Wat is de stand van zaken in 2024?
Hieronder melden we wat goed gaat.
Wat gaat goed? |
---|
De raad stelde in juni 2024 de beleidsnota maatschappelijke accommodaties vast. Op dit moment zijn we volop bezig met de implementatie van de punten uit deze beleidsnota. Het implementatieplan is in een afrondende fase. Naast het implementatieplan stellen we ook een uitvoeringsplan op. In het uitvoeringsplan komen de plannen voor de huisvesting van Jeugdland, Scouting Lambertus, Scouting Paulus en Jongerencentrum. Daarnaast komt er een financiële uitwerking van de geschatte € 4 miljoen, die voor de implementatie nodig is. |
Onze verenigingsondersteuner is gestart en sprak al veel verenigingen en stichtingen. We werken aan een campagne om in Etten-Leur breed vrijwilligers te werven. De campagne loopt in het vierde kwartaal 2024. Op 17 oktober zetten we in het vrijwilligersgala de Etten-Leurse vrijwilligers in het zonnetje. |
Gemeente en sportclubs voeren het uitvoeringsprogramma voor de Sportvisie uit. Deze uitvoering loopt op schema. Effectmeting vindt eind 2024 plaats. |
De overdracht van de Van Goghkerk vindt plaats op 1 oktober 2024. |
De afwikkeling van de nieuwe rechtsvorm en systematiek van beheer van de onderwijsgebouwen loopt. In afstemming met de verschillende partijen wikkelen we het verleden van de beheersstichting af en zetten we stappen in de toekomst van de beheerstichting. Waar nodig is binnen de projectgroep de juiste (externe) deskundigheid aanwezig. |
De raad stelde in juni 2024 de beleidsnota maatschappelijke accommodaties vast. Samen met Jeugdland en een aantal andere maatschappelijke partijen stellen we een uitvoeringsplan op voor de herhuisvesting van Jeugdland. Daarin werken we de locatie, samenwerking en financiën uit. Dit leggen we in het eerste kwartaal 2025 voor aan het college en de gemeenteraad. |
Hieronder melden we de projecten die aandacht nodig hebben.
Wat heeft aandacht nodig? |
---|
Het verplaatsen van Jeugdland en Scouting is politiek gevoelig.Een passend participatietraject met de maatschappelijke partijen is noodzakelijk. |
De druk op vrijwilligers en het vrijwilligerstekort blijven aandachtspunten. |
Sportclubs draaien op vrijwilligers. Zij moeten goed aangehaakt blijven om de doelstellingen uit de Sportvisie te behalen. |
De werkzaamheden voor de verkoop van het vergadercentrum liggen op schema. Beoordeling van de in te dienen plannen op uitgangspunten loopt. |
De financiële afwikkeling van de huidige rechtsvorm van het beheer van de onderwijsgebouwen vraagt zorgvuldigheid. Ook de rechtsvorm om in de toekomst beter met elkaar afspraken te maken rondom het beheer vraagt zorgvuldigheid in afstemming, samenwerking en het maken van de juiste keuzes vanuit gemeentelijk standpunt maar ook van die van de scholen. Hier moet voldoende tijd voor worden vrij gemaakt. |
Voor draagvlak voor een passende huisvesting van Jeugdland is een goed participatietraject noodzakelijk. |
Dit zijn de acties uit het college uitvoeringsprogramma voor 2024:
Naam project | Omschrijving | planning: | ||
---|---|---|---|---|
Visie maatschappelijke accommodaties | Er is een netwerk van toegankelijke en multifunctionele voorzieningen, met actieve inzet van wijkbewoners, verenigingen en maatschappelijke partners. | 2024 | ||
Ondersteuning vrijwilligers | Ondersteunen van vrijwilligers om met voldoende vrijwilligers het maatschappelijk veld te versterken in Etten-Leur. | 2024 | ||
Samenwerking met sportverenigingen vormgeven | Multifunctioneel gebruik mogelijk maken, zelfredzaamheid en zelfwerkzaamheid ontwikkelen, vrijwilligers stimuleren. | 2024 | ||
Verkoop Van Gogh kerk en vergadercentrum | Verkoop maatschappelijk vastgoed. | 2024 | ||
Onderwijshuisvesting | Komen tot een nieuwe rechtsvorm en systematiek van beheer van de onderwijsgebouwen. | 2024 | ||
Huisvesting Jeugdland | Passende huisvesting Jeugdland zoeken. | 2024 |